工程项目管理软件 工程管理软件哪个好用-中原地产

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题 ，关于工程项目管理软件，工程管理软件哪个好用这个很多人还不知道
，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 工程项目管理软件哪家好
2. 工程项目管理的软件有哪些
3. 施工项目管理软件有哪些

一、工程项目管理软件哪家好

工程项目管理软件比较好的有泛普软件 、Trello、Slack
、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛 。

泛普软件解决问题有画专业时程表 、协调团队进度
、满足工程图需求 ，项目进度规划、工作时程共享 、团队会议通知。可以把复杂进度变成简单时间图表
，把最复杂的时程规划用最简单的行事历管理
。

Trello解决的问题有看板管理法
、便利贴墙、个人或团队的任务进度管理，可以把琐碎的任务变成有条理的进度看板。Trello提供一个像是便利墙贴的大看板 ，我们可以在上面贴上所有的任务 、琐事
、资料
，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构 。

Slack的功能有团队会议、部门聊天 、专案讨论
、任务公告等 ，本身是非常简单快速的服务
，可以架设出团队内部的沟通系统，这个团队沟通平台可以做讯息分流、讨论追踪 、任务指派、对话搜寻 ，并且公私之间与项目之间都层层分明
。

Todoist可以帮助把复杂的项目变成清楚明白的一个一个任务
，而且透过许多过滤功能，专注在当下要做的任务上 ，不被其他庞杂任务干扰，这种简化的思维带来的设计是很棒的。加上 Todoist还有所谓的 Karma分数设计
，甚至可以成为个人或团队成员的工作评分系统，这一点也是一大特色 。

Wunderlist解决的问题有任务清单管理
、团队任务分配、档案与任务连结；可以把同时进行的项目变成简单分类的任务清单 ，还可以可以在任务里插入云端档案(与 Dropbox整合)
，这时候团队成员就可以直接在清单上交换档案 、讨论修改
。

二
、工程项目管理的软件有哪些

推荐8款工程项目管理软件，适用不同项目和团队：

1. Worktile-通用项目管理 ，功能全面
，客户转介绍率高，适用广泛。

2. PingCode-软件项目管理 ，专注于软件开发团队
，提供专业解决方案 。

3.泛普软件-为工程建设项目量身定制，提供全方位管理平台 ，适合建筑施工企业
。

4. Microsoft Project-面向大型项目
，提供时间、资源 、成本管理，适用于超大规模项目。

5.广联达-专业进度计划工具 ，帮助项目快速制定计划，实现成本控制和资源优化 。

6.新中大-云端项目管理软件
，解决核心业务问题，提供全方位管理支持
。

7.红圈-基于红圈PaaS平台 ，针对工程建设企业
，实现精细化过程管理和精准人力
、物料管理。

8.建文-依据工程企业特点，提供全方位项目管理支持 ，实现动态、量化管理 。

这些软件根据项目类型 、规模
、需求
，提供定制化解决方案，助力工程项目高效、有序进行。

三 、施工项目管理软件有哪些

施工工程总承包企业的管理经常遇到这样的困扰：内部信息共享不足
、财务与业务协同效率待提升、客户满意度不高 、财务账目信息混乱、工地现场出现信息孤岛等等
。随着企业信息化进程的加快 ，设计工程企业必然也要建立起“自己的ERP系统”
，包括采购管理
、财务管理、人工资源管理和进度管理 、合同管理等诸多模块，真正将管理做到“看得见 ，管得着 ”。

1m筑造工具箱管理软件以项目管理为核心
，对工程行业的各环节进行准确监控 。在市场瞬息万变和激烈竞争的今天，1m筑造作为行业内标准化的ERP管理软件 ，依靠多年设计工程行业背景和企业数字化经验，可以帮助企业快速实现管理能力和管理效能的提高
。

1
、优化供应链管理
，降低物流成本，提升客户服务水平 ，加速货款回收效率。

2、实现资金流 、物流
、信息流的统一管理
，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端 。

3、业务数据实时处理，决策命令准确下达
。降低经营风险 ，快速应对市场变化。

4 、有效控制原材料
、产品和成品库存
，提高库存周转率，降低项目成本 ，提升项目利润 。

5、及时监控和跟进项目进展
，确保项目工期和完成度
。

6 、采购人员可大幅缩短采购时间，节省采购费用 ，避免了暗箱操作的发生。

7
、对项目合同等进行规范化、统一化的管理
，即使出现项目合同的变更或者追加减也能轻松应对 。

8 、由于库存费用下降，采购费用节省等一系列人、财
、物的效应 ，使生产成本得到降低
。

9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行
，提高产品质量。

10 、管理水平的提高，协助员工快速完成任务 ，提高了工作效率
，同时使生产能力提高 。

11
、成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成 ，灵活、准确 、快速的提供各种成本数据
，提高财务人员效率;同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。

12
、项目预算更精准 ，不再依靠经验和猜测进行项目预算管理
，而是根据精准的市场数据制定合理可行的项目预算管理
。

13、供应链管理更高效。无论是供应商 、分包商，还是采购
、库存等 ，工程erp可以实现对供应链各环节的监督
，避免了人工管理的不足 。

关于工程项目管理软件和工程管理软件哪个好用的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息 ，记得收藏关注本站
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