叶国富创业经验如何成功（叶国富创业经历及经验教训）
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- 2025-06-10 12:00:16
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叶国富个人履历
叶国富，1977年11月出生于湖北十堰 ，是一位在商业领域有着显著成就的企业家。他担任哎呀呀饰品连锁股份有限公司的董事长 ，同时在多个省级和广州市级的组织中担任重要职务，如广东省第十二届省人大代表 、广州市荔湾区第十五届人大代表等 ，显示出他在社会和行业中的广泛影响力 。1998年 ，叶国富从中专毕业后，开始南下广东 ，投身于五金销售工作 。
叶国富 ，出生于11月11日，籍贯湖北十堰 ，现任哎呀呀集团董事长、名创优品（大中华区）总裁 、赛曼基金创始人 、赛曼投资公司董事长、知名天使投资人等职务。
叶国富 ，男，11月11日生 ，湖北十堰人 ，哎呀呀集团 董事长 、名创优品（大中华区）总裁 、赛曼基金创始人 、赛曼投资公司董事长 、知名天使投资人 、中国十大营销人物 、广东省第十二届人大代表、广东省第十届省青联委员 、广州市荔湾区第十五届人大代表 、 广州市荔湾区第十二届工商联副主席 。
翻看叶国富的履历：1998年南下广东打工 ，2005年创立过“哎呀呀”品牌，如今在国内拥有三千家专卖店 ，已是小有成就 。从事零售行业十几年 ，叶国富对于传统零售的弊端深知于心。带着困惑，他去欧美日韩寻找答案 。
名创优品建立私域新玩法
1、名创优品建立私域新玩法 ，对于处境尴尬的名创优品来说 ，一方面，头顶“百国千亿万店”小目标 ，自身却多项症结环 ，名创优品正在经历成长“阵痛期 ” 。名创优品建立私域新玩法。 名创优品建立私域新玩法1 壮年的叶国富，脱下了以往的西装领带皮鞋 ，一一换成了T恤慢跑裤运动鞋 。 他要给自己“改头换面 ” 。
2 、疫情过后 ，名创优品在运营上改变了策略，通过总部专门成立社群运营项目组，把官方微信公众号 、会员、微博 、抖音等渠道上累积的忠实粉丝纳入私域流量池 ，建立分群管理。三种私域流量运营模式模式1：购物助手购物助手模式适用于新品牌 ，它是一种一对多的关系，有助于促进早期用户对品牌的了解 。
3 、这时 ，名创优品采取的策略是定期做一些专属活动 ，并通过线下门店，为她们提供更好的服务体验 ，注重的是用户的参与感、荣誉感 。例如我上面提到吃货节(会员购满食品5件以上 ，可得全场食品满100-15元券)，名创周三会员日等 ，通过这些运营动作让这群用户消费保持高频次的购买。
4 、裂变拉新优盟电器的老带新抽奖 ，通过分享机制鼓励新老用户一起参与，增加品牌流量。MINISO和可优比通过购物后的评价奖励 ，鼓励用户分享和复购 。 消费抽奖MINISO和可优比的下单抽奖 ，利用消费行为作为抽奖条件，刺激用户二次消费 。Ubras和名创优品的会员抽奖，提供专属福利 ，增强用户粘性。
5 、社群分享与问卷链接：名创优品通过其私域社群分享问卷链接 ，鼓励粉丝参与内容创作和反馈 。这种方式有效回收了大量用户生成的内容，包括种草内容 。利用企业微信功能：在活动中 ，名创优品充分利用企业微信的实时发送功能 ，以及通过语鹦企服的工具实现“定时群发”，提升了活动的执行效率和触达精准度。
现代成功人士叶国富的励志事迹
1、叶国富 ，这位分利宝的创始人 ，哎呀呀集团的董事长，名创优品的(大中华区)总裁 ，赛曼基金的创始人 ，以及赛曼投资公司的董事长，以其着名的天使投资人和中国十大营销人物的称号而广为人知 。 他出生在湖北省丹江口市六里坪镇双龙堰村的一个贫穷农家 ，家中有七口人 ，生活十分艰难 。
2 、叶国富决心拿下这个商铺。一份标书需要诚意金5000元，叶国富花1万元拿了两份标书 。招标结果让所有人大跌眼镜——1509元！叶国富的两份标书，一份上写着1500元 ，另一份上写着1509元 。中标的正是叶国富的第二份标书。不到一年的时间 ，叶国富相继在百花商场的三层和四层相同位置的商铺开了化妆品店 。
开店狂魔叶国富:将10元店生意做到极致,一年营收200亿真香
他来到广州后，发现这里几乎到处都是一些十元的小饰品店 ，并且这里的客流量也十分可观 ，叶国富当即就动了投资十元小饰品店的想法 。 回到佛山后，叶国富立即将自己的四家化妆品店改为了十元店 ，开始自己的小饰品投资生意。在这之后 ，叶国富也时常往返于广州与佛山两地之间，拿到最低的价格。
元店成了200亿元的大生意 ，凭什么？ 叶国富曾表示 ，中国只有10%的人看得懂名创优品模式 。 这是不是耸人听闻，电商君不得而知 。但仔细研究其商业模式 ，确有其有趣的地方。 它之所以能够经受住电商的冲击 ，主要是因为用创新的商业思维去开店，在一众平平无奇的零售店中给人眼前一亮的感觉，自然吸引了源源不断的客流 。
“性价比 ”不再是优势 ，叶国富得找新故事2004年 ，叶国富瞄准低价女性饰品市场，开创“哎呀呀 ”连锁饰品店 ，在2010年便发展至近3000家门店 ，年销售额超10亿元 。但几年后的电商崛起让“哎呀呀”逐渐没落，叶国富的第一次创业以失败告终。
这个标题和问题存在一些问题 ，因为没有十元店可以直接开到朝鲜 ，也没有确凿的证据证明十元店可以一年卖出190亿 。此外，“割韭菜 ”这个词汇也有一定的贬义 ，建议使用中性或客观描述 。
从哎呀呀到名创优品 ，湖北老板叶国富向外界展示了“小产品也有大生意 ”。如今，随着名创优品上市一年多股价持续下滑 ，叶国富的生意经似乎不太好讲 。 2020年10月15日 ，名创优品在美国纽交所挂牌上市，当日股价报收64美元/股，随后其股价持续走高 ，于2021年2月上涨至38美元/股的历史高点 ，市值一度突破100亿美元 。
据了解，名创优品成立以来仅获得一次融资 ，即2018年9月30日 ，由高瓴资本与腾讯产投入10亿元。从营收及门店情况来看，据官网介绍 ，叶国富曾表示 ，名创优品2018年营收超 170 亿元，将3500多家门店开向了全球 79 个国家和地区 ，员工数超3万人 。
开一家十元店,是怎么赚到300亿身家的?
1 、最近 ，被称为“国内最大十元店”的名创优品在美国上市，创始人叶国富的身家一夜之间超过了300亿元 。
2、也就是说 ，名创优品每开一家加盟店 ，就至少可以赚139万元。 加盟费虽高昂，但名创优品会对门店进行全面托管运营，也就是从装修到店员的招聘再到店铺运营全都一手包办 ，加盟商只需要付铺租、工资和水电费 ，相当于躺着赚钱。这样的模式，还是吸引了不少人来加盟的 。 按照75%的比例计算 ，名创优品现在拥有3150家加盟店 。
3 、早进场的加盟商可能确实赚到了钱 ，在《名创优品的101个新零售细节》里，举了一个印尼门店的例子 ，投资300万元 ，第一个月营业额就有450万元。 不过，招股书里也说了 ，2020财年名创优品单店收入比上一年度下降了18% 。从同店销售额来看 ，2020年上半年较去年同期下降了36% 。
4 、叶国富曾透露，加盟名创优品 ，开店投入约300万。按照年营业额预估 ，以及利润分配政策（食品品类为营业额的33%，其它品类为38%），加盟第一年即可获得近270万投资利润 ，一年多就能回本 ，且日投资利润第二天即可到账 。
5、网店经营 选择一个有市场需求的产品，了解目标受众的需求 ，与供应商合作确保货源稳定 。建立自己的网店 ，包括选取适合的电商平台 、设计店铺页面 、拍摄产品照片，并编写吸引人的产品描述。通过运营推广和客户服务 ，增加销售量和客户忠诚度 。
6、服装店 衣食住行作为不可或缺的项目 ，年轻人可以选择开一家服装店 。女性服装 、男性服装 、童装等，都可以进行售卖。选择开服装店的人 ，要做到线上线下相结合 ，才能提高店内服装的销售量 。奶茶店 开一家茶饮店不受店铺大小的限制，即便门店小 ，但是只要饮品好喝 ，还是会有消费者到店 。
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