大家好 ，关于中国工程监理与咨询服务网很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于监理资料网站的知识
，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 注册监理工程师查询系统
2. 工程建设项目全过程的监理
3. 工程监理是什么

一 、注册监理工程师查询系统

注册监理工程师查询系统为中国工程建设信息网 。

中国工程建设信息网是一个官方权威的信息平台，为广大民众提供了多项与工程建设相关的服务。其中 ，注册监理工程师查询系统便是该平台的一项重要功能
，用于查询监理工程师的注册信息，以确保工程建设的专业性和规范性
。

2.在网站首页找到“注册监理工程师查询”或相关链接。

3.输入监理工程师的姓名或注册号进行查询 。

4.系统将显示查询结果 ，包括监理工程师的注册信息、执业单位等
。

注册监理工程师查询系统的存在
，对于保障工程建设质量具有重要意义。通过该系统，可以核实监理工程师的注册信息 ，确保其具备从事工程建设的专业资格 。同时
，也有助于提高工程建设的透明度和公信力，维护工程建设的市场秩序
。

在使用注册监理工程师查询系统时 ，应注意输入正确的查询信息
，确保查询结果的准确性。同时，对于查询过程中遇到的任何问题 ，可以通过网站提供的联系方式进行咨询，或在线查找相关的帮助文档 。

以上即为对注册监理工程师查询系统的介绍
，希望对您有所帮肋
。

二
、工程建设项目全过程的监理

文章针对建立、健全我国现阶段建设监理制度这一问题，提出了在工程建设中推进实施全过程监理的重要性 ，并对全过程监理在工程建设各阶段的目标和要点进行了具体的阐述
，分析了监理事业发展的现状和趋势。众所周知，我国的建设监理制度发端于上个世纪80年代中期云南省著名的鲁布革工程 。自1988年开始我国建设监理试点工作在全国范围内开展至今 ，我国的建设监理事业已经走过了18年时间
。

随着社会主义改革的不断深化和市场经济的活跃发展
，建设监理事业在我国各基础设施领域中的发展都非常迅速。现阶段，我国工程监理的主要内容还是停留在施工监理阶段 ，还没有全部实施全过程监理
，这同发达国家相比还存在一段差距 。在当前举国上下全面贯彻党的“十六大”精神和国家“十一五 ”规划建设的大好形势下，结合中国国情 ，建立 、健全具有中国特色的建设监理制度就显得尤为重要。而且
，按照市场需求多样化的规律，积极扩展监理服务内容 ，在工程建设项目中实施全方位
、全过程监理将成为完善建设监理制度的一项主要举措
。一、概念在工程建设项目中实施全过程监理，不仅包括施工准备阶段 、建设施工阶段和竣工验收阶段的监理
，还包括建设项目的前期决策研究阶段
、勘察和设计阶段以及维护保修阶段的监理工作。对于一个完整而规范的建设项目系统工程而言，每一个环节都是必不可少的 。在工程项目建设各阶段实施全过程监理 ，就是要让工程建设监理思想和监理成效从工程实际出发
，从筹建单位需要和利益出发，为项目工程服务 ，切实保障筹建单位和各参建单位的根本权益和工程成果
，使其所带来的时实效益和指导意义惠及更广
。二、工作要点（一）建设项目前期阶段全过程监理在建设项目前期阶段的工作，首先是协助项目筹建单位进行项目立项策划和申请 ，协助编制项目建议书。项目建议书是项目筹建单位对拟建项目提出的框架性的总体设想 。对于大中型工程建设
，其工艺技术复杂 、涉及面广
、协调量大，如果监理单位能及时协助筹建单位对项目本身进行科学合理的中长期规划和决策 ，在调查研究勘察和初步分析评估经济效益的基础上
，论述拟办项目的必要性和可能性，就能够对项目法人争取批准立项提供重要的理论帮助和智力支持
。之后 ，还要协助筹建单位（即“业主”，下同）编制可行性研究报告
，在对工程项目作出是否投资的决策之前，使用科学分的析方法和技术手段 ，进行技术经济分析论证
，可以避免错误的项目投资决策和风险，达到投资的最佳效果。（二）建设项目勘察设计阶段这个阶段监理工作的主要任务是：协助业主编制勘察设计招标文件 ，协助选择勘察设计单位
，签订勘察设计合同并组织实施 。勘察阶段的工作质量是监理工作的重点之一，因为勘察是为设计提供基础数据和设计依据的源泉 ，监理工作应把重点放在考察勘察单位的技术力量和设备配置、勘察方案的制定 、资料的收集及数据的验收等方面
，这是保证设计科学准确
、设计方案科学合理的前提；而设计阶段是对工程项目建设处理技术和经济关系的重要环节，监理工作应把重点放在：掌握并控制设计进度 ，组织开展方案技术经济分析
，推行优化设计，审查设计和概（预）算投资
。从客观监督核查基点出发的勘察设计监理工作能对淘汰草率设计方案、避免设计损失浪费 、纠正设计质量通病、控制设计变更
、选择最优设计方案等方面起到良好的指导作用。（三）施工准备阶段施工准备阶段的监理工作主要包括：协助业主编制施工招标文件 ，进行招标开标和评标活动，审查施工单位资质和施工技术及方案
，按照“公正、公平 、公开
”的原则确定施工单位，协助签定工程承建合同；建立监理机构 ，配备专业技术监理人员
，编制监理质量体系文件
、监理规划和实施细则等；配备齐全的监理设备和必要的工作生活条件；开展施工环境和开工条件的调查与现场核查，并进行工艺实验；在开工前对控制点进行复测、放样检查验收及审核土石方工程量等 。这一阶段中的监理工作是重点 ，是未雨绸缪
，是为施工阶段做好前期准备和铺垫，是对工程负责 、对业主负责
、为工程服务起决定性作用的关键一步
。（四）建设施工阶段施工阶段是整个建设工程期间的重点和关键 ，如果说设计是灵魂
，则施工则是庞大的躯体，所以更需要在施工阶段进行全过程、全方位的监理 ，其主要任务就是对工程建设进行投资控制 、质量控制
、进度控制；进行合同管理、信息管理工作
，独立 、自主
、公正地协调好项目法人和各承建方之间的关系，充分发挥监理工程师的组织职能、服务职能 、控制职能 ，保障工程按计划高效、优质
、经济地顺利完成。1、质量控制 。工程质量控制的目标就是使工程质量满足业主需要，并符合国家法律 、法规及现行技术规范标准要求。质量控制的全过程监理内容包括：编制各主要工种或各专业的质量控制程序及控制标准；审查施工单位的质量控制体系和措施
，审批施工单位提交的图纸
、工程设计、工艺流程设计和措施计划；审批工程材料来源和合格证明；审核 、签发设计文件及补充；及时答复施工单位提出的建议和意见；对施工工序和工艺质量进行监督；对基础工程
、隐蔽工程的质量进行检查、签认和评价，采用“预控” 、“程控 ”和“终控
”的三阶段控制方法 ，对“分项工程”
、“分部工程 ”和“单位工程
”这三层次进行质量认证和质量评定工作
，及时发现问题，将问题消灭于萌芽状态；组织处理各类工程质量事故；参加工程移交验收或竣工预验收等等
。2、进度控制。工程进度控制的目标即是在满足各项技术与成本控制要求 、确保施工安全以及符合环保规范等的前提下 ，使各项工程按计划顺利进行并按期施工 。进度控制的全过程监理内容包括：协助审查施工招标文件
、投标文件、合同文件中涉及工程进度的条款；协助编制工程“控制性总进度计划”；协助业主制定资金供应和实施计划；协助制定材料的采购与供应计划
，并督促实施；审查施工单位报送的施工进度计划和施工进度报告，召开进度会 ，并督促施工单位均衡施工
，避免突击抢工赶工局面，分清轻重缓急 ，处理进度拖延等；在施工过程中随时对工程进度进行分析和评估
，定期向业主提交“工程进度分析报告 ”
。3 、投资控制。工程投资控制的目标是在监理权限范围内使各项目的静态投资控制在施工合同中工程量报价清单的工程价值内 。投资控制的全过程监理内容包括：协助审查施工招标文件、投标文件中有关商务条款和商务文件，协助业主进行合同款谈判工作 ，进行合同价格调整；协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划及支付计划；对新增项目
、工程变更、工期调整的经济合理性进行审议并提出审议意见；审查施工单位提交的资金流计划，严格审核施工单位的月计量报告
，签发工程款支付凭证；指定避免或减少费用索赔的措施，受理施工索赔申请；编制完工后的最终计量支付 ，协助业主进行完工结算
。4 、合同管理和信息管理。施工合同管理的目标
，旨在明确业主与施工单位在工程施工活动中的权利和义务，是业主与单位发生联系的基础 。全过程地进行合同管理监理 ，即本着“公平
”
、“诚信”和“效率 ”的原则
，“公正
”“科学”“及时 ”地发布指示和作出裁决，不仅促使业主和施工单位履行各自的合同义务 ，切实充分协调好双方之间的合同行为
，同时在业主和施工单位之间建立起一种相互支持、相互促进的伙伴型关系，以便使合同实施结果达到工期 、成本和质量的整体最优化结果
。5
、协调工作。监理是施工合同纠纷和争议的调解人 ，全过程监理工作也就存在于无时无刻的调解争议和矛盾过程中 。监理作为业主和施工单位以外的第三方
，其协调工作的目标就是以合同为依据，协调好工程建设中的各种复杂的工作关系 ，公正、公平地解决各项矛盾与冲突，确保建设总目标的顺利实现
。其工作内容包括：协调不同施工单位（或承包商）之间 、业主与施工单位之间的关系
，在业主的授权范围内协调其他关系；解决工程进度
、工程质量、工程费用 、施工安全
、环保要求等各项控制目标之间的矛盾等等。（五）竣工验收阶段在这一阶段，监理要协助业主主持各分部、单位工程的质量登记初评和验收工作 ，参加安全鉴定工作
，整理提交规范化的监理资料和监理报告，协调建设各方提交竣工验收资料 ，并保证按时顺利通过上级部门的竣工验收 。以上由中达咨询搜集整理

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三 、工程监理是什么

以下是中达咨询给大家带来的关于工程监理是什么的的相关内容 ，以供参考。

工程建设的投资控制、建设工期控制
、工程质量控制、安全控制；进行信息管理 、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系
，即“四控
、两管、一协调”
。

建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理 ，其主要目的在于确保施工安全 、质量
、投资和工期等满足业主的要求 。

中国实行的还仅仅是施工阶段的工程监理
，还没有设计阶段的工程监理，但在市政工程和房屋建筑工程这两个工程行业实行了施工图审查制度 ，相当于一种变通了的设计阶段的工程监理，但也局限于这两个工程行业
。

工程监理制度成立之初的初衷是取代政府的微观工程管理职能
，这个目标没有实现，政府建设工程质量监督部门仍在实行微观工程管理活动；另一个初衷是为业主（建设单位）提供专业服务 ，业主不必成立专门的工程管理队伍
，这个目标也没有实现，业主也仅仅出于对法律的敷衍 ，而仅仅授权工程监理单位进行程序性的工程监理
，工程监理单位未获得相应的足够的授权，也无手段完成法律法规赋予的工程监理的宏大任务。

由于中国的条块管理的实际状况 ，国家发改委的工程咨询单位与国家建设部的工程监理单位的业务出现了重叠
，因此只能两家分工合作，也造成中国的工程监理制度不可能覆盖工程项目的全过程 。

我国自1988年实行工程建设项目监理制度以来 ，建立了一支为投资者提供工程管理服务的专业化监理队伍
，打破了过去工程建设项目自筹、自建 、自营的小生产管理状况，初步实现了工程管理方面与国际惯例的接轨
。

推行工程建设监理制度 ，是我国深化基本建设体制改革，发展市场经济的重要措施
，是我国与国际惯例接轨的一项重要制度。我国正处于工业化中期加速阶段，各行业的建设需求依然巨大 ，且随着我国经济体制改革的深化和投资主体的多元化发展
，工程项目规模的扩大和复杂程度的加深，市场对工程监理服务的需求日益增长 。虽然 ，我国工程监理行业尚处于摸索阶段
，但市场发展潜力大，前景广阔
。

监理行业已经走过了20多年的风雨历程 ，在我国工程建设中起到了不可估量的作用。随着市场需求的变化
，以及国家行业政策的出台，监理企业必将出现分化 ，一些有实力的监理企业将向项目管理公司的方向发展
，规模较小的监理企业将停留在施工阶段的监理 。监理行业在建设工程领域必将起到更大的作用
。

2014年全国共有7279个建设工程监理企业参加了统计，与上年相比增长6.73%。其中 ，综合资质企业116个，增长16%；甲级资质企业3058个
，增长10.92%；乙级资质企业2744个，增长5.54%；丙级资质企业1334个 ，减少0.52%；事务所资质企业27个
，增加22.72% 。

2014年，工程监理企业全年营业收入2221.08亿元 ，与上年相比增长8.56%。其中工程监理收入963.6亿元
，与上年相比增长8.77%；工程勘察设计
、工程项目管理与咨询服务、工程招标代理 、工程造价咨询及其他业务收入1257.5亿元，与上年相比增长8.39%
。

未来 ，工程监理企业应从两方面入手提高竞争力：一是量
，拓展企业规模，包括监理项目的数量和规模
、企业的经营范围、监理的资质范围和等级 、注册监理工程师和从业人员数量、客户面和客户获取渠道(尤其是政府投资项目的客户)
、服务区域、服务行业 、企业联盟和并购等 ，只有量达到一定的规模才能有质的飞跃
，为质的飞跃打好基础;二是质，提高企业效能和核心竞争力 ，包括战略构想
、品牌建设、文化建设 、业绩管理
、营销策划、管理能力 、人员技能
、知识管理、流程优化 、绩效管理等，适应未来市场化
、专业化发展的需要。

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好了 ，文章到这里就结束啦
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